De la famosa investigación, eso es. CEA concluyó en su informe sobre OBBB:
El déficit de compensación adicional de $ 1.3 a $ 3.7 billones reduce un mayor crecimiento a través de la liberación mejorada de la política de disminución y la política energética
Este es el impacto de la década de trabajo de relajación/programas de energía del CEA asociados con OBBB.
Tenga en cuenta que el impacto acumulativo es de $ 2.251 billones de reducción de déficit (esto es relativo a la línea de base legal actual que se muestra en la Figura 2 en la Figura 2).
Ahora, ¿de dónde vienen estos ajustes de relajación? Este es un documento CEA relevante sobre los beneficios de la desregulación.
Para comprender mejor los posibles beneficios a largo plazo de la desregulación, es beneficioso estudiar la reglamentación bajo el gobierno anterior. Según las estimaciones de las propias agencias federales informadas por el Foro de Acción de EE. UU., La administración Biden impuso un récord de $ 1.8 billones en valor presente en los nuevos costos regulatorios en la economía. Si el ahorro potencial de costos ahorrados por estas reglas durante 20 años es equivalente a un aumento de 0.29 puntos porcentuales en el crecimiento económico anual, suponiendo que los costos regulatorios por dólar reducirían el PIB en un dólar, y que estas regulaciones no tienen beneficios del mercado. 55
Pero incluso estos efectos son mucho más bajos que los $ 5 billones estimados en los costos regulatorios de valores presentes por parte de Casey Mulligan, profesora de la Universidad de Chicago. En las reglas de gestión de Biden, cuando los recursos y los costos de oportunidad en su evaluación se consideran adecuadamente, no se capturan en su evaluación en la estimación oficial. 6 Si el profesor Mulligan estima, se usa un costo más largo para ahorrar estas reglas.
La estimación de $ 5 billones proviene de una liberación del comité de documentos de prosperidad escritos por Casey Mulligan. (El comité para desatar la prosperidad fue cofundado por Arthur Laffer y Steve Moore; Países ricos, países pobres. Como se discutió aquí, allá No sus perspectivas económicas del índice del índice de experiencia).
Casey Mulligan no declaró una recesión antes (10 meses después del inicio), como se indica en este artículo.
A menos que haya una guerra nuclear u otro desastre nacional violento, el empleo no caerá por debajo de 134,000,000, y el PIB verdadero no caerá por debajo de $ 110,000. Muchos economistas que predicen una recesión severa claramente en desacuerdo conmigo, ya que 134 millones son solo un 2,4% más bajos que el número de empleos en septiembre y solo 2.0% más bajo que el empleo durante el accidente de vivienda. El tiempo lo demostrará.
Más tarde afirmó que su predicción incorrecta se debió a su incapacidad para entender que los beneficios de desempleo serían tan generosos (!):
A partir de octubre de 2008, aún no he esperado la respuesta de la política pública a pagar a los desempleados tan generosamente que millones pueden hacer que los desempleados sean más de lo que pueden. Independientemente de la frustración final del mercado laboral, el asesor económico principal de la Casa Blanca obviamente se sorprendió, aunque sus datos fueron al menos 3 meses más que yo. ]
Otro “Muriga” aquí: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]
