El impacto macro de retener los fondos de emergencia del SNAP

El fondo de emergencia estará disponible para pagos SNAP durante al menos parte de noviembre. La decisión sin precedentes del director de la OMB, Vought, de prohibir el uso de estos fondos tendrá ramificaciones macro (evito cualquier juicio moral o ético en esta discusión), especialmente si el cierre del gobierno continúa.
En el año fiscal 2024, el gasto de SNAP será de aproximadamente $100 mil millones. Canning y Mentzer Morrison/ERS (2019) muestran que el multiplicador del gasto del SNAP es de aproximadamente 1,54. El multiplicador puede depender de las circunstancias del país, siendo menor cuando el crecimiento es rápido y mayor cuando el crecimiento es lento (esto puede estar relacionado con las condiciones actuales del mercado laboral).
Suponiendo un multiplicador incondicional de 1,54 y un gasto del SNAP que represente aproximadamente el 0,33% del PIB, se obtiene la siguiente cifra:
Figura 1: PIB (negro en negrita), pronóstico promedio de la encuesta del WSJ (verde), SNAP a 1 mes (gran cuadrado rojo oscuro), SNAP a 3 meses (pequeño cuadrado rojo), todo en miles de millones. 2017 Trimestral USD, SAAR. Fuente: BEA, WSJ, ERS, cálculos del autor.
Parece increíble que la suspensión del SNAP haya durado tres meses. Por otro lado, el fondo de emergencia de aproximadamente $5 mil millones no es suficiente para financiar SNAP en noviembre.
Al considerar la trayectoria de la economía, vale la pena señalar que la respuesta a la encuesta del Journal puede haber estado condicionada a un cierre federal relativamente breve, por lo que los efectos negativos se revertirían una vez que el gobierno reabra. Si este no fuera el caso (y/o una violación de la ley provocara que los trabajadores federales no recibieran su pago mientras estaban en licencia), entonces la trayectoria base de la economía sería más baja que la representada. (Tenga en cuenta que el contratista es No Proporciona pagos durante el cierre del gobierno. )



