En un contexto desafiante, Lowe (Low) se centra en estos dos pilares de su estrategia
Las acciones de Lowe Corp. (NYSE: Low) cayeron más del 1% el jueves. La acción ha caído un 8% en los últimos tres meses. Las ventas y los ingresos de la compañía disminuyen en el primer trimestre de 2025 en comparación con el año anterior, ya que opera en un entorno difícil. En este contexto, los minoristas de mejoras para el hogar se centrarán en las áreas de negocios que están viendo el crecimiento.
Rendimiento Q1
En el primer trimestre de 2025, las ventas netas de Lowe cayeron un 2% interanual a $ 200.9 mil millones. Las ventas comparables cayeron 1.7%. Las ganancias por acción cayeron un 5% a $ 2.92. El bricolaje continúa siendo estresado, con boletos trimestrales disponibles por efecto discrecional de la demanda, la primavera se está volviendo más lenta y muchas áreas en todo el país experimentan un clima adverso en febrero. Con las regulaciones meteorológicas normales, la compañía ve demanda de clasificación de primavera.
Pilares clave
A medida que navega por un mercado inmobiliario desafiante, el objetivo de Lowe es impulsar el crecimiento de las ventas al enfocarse en dos pilares clave de su estrategia general de vivienda, que está acelerando su crecimiento profesional y en línea. En el primer trimestre, las ventas en el sector especializado crecieron en el medio.
La compañía ha documentado ventas positivas en categorías como Roofing, Gypsum Board y Plumbing. Sin embargo, a medida que los clientes retrasan la compra en grandes cantidades, las cocinas y los baños gastan más en categorías como pisos. En su llamada de ganancias, Lowe mencionó que a pesar de una acumulación saludable de proyectos, los clientes profesionales se mantuvieron cautelosos debido a la incertidumbre macroeconómica.
Lowe’s ha estado expandiendo sus productos y ofertas de servicios para sus clientes profesionales. Ha estado trabajando para mejorar su clasificación, simplificar los pedidos y las opciones de entrega, y proporcionar programas de lealtad competitivos. Además de servir a clientes profesionales pequeños y medianos, la compañía ahora está buscando interactuar con clientes profesionales más grandes. Como parte de estos esfuerzos, Lowe’s está adquiriendo el Craftsman Design Group o ADG, que ayuda a diseñar e instalar pisos, encimeras y gabinetes.
ADG sirve a constructores de viviendas y administradores de propiedades. Se espera que la adquisición ayude a Lowe a aumentar la penetración del gasto planificado y ganar participación en el mercado altamente fragmentado de $ 50 mil millones. Como se mencionó en la llamada, se espera que la construcción de una nueva vivienda sea el principal impulsor del gasto pro planificado durante la próxima década, ya que se estima que se necesitarán 18 millones de viviendas para 2033.
El segundo pilar está impulsando el crecimiento de las ventas en línea. En el primer trimestre, las ventas en línea aumentaron un 6%, debido al aumento de las tasas de transporte y conversión. Lowe continúa invirtiendo en mejorar sus capacidades en línea al proporcionar a los clientes en el mercado en línea una clasificación más amplia y más valor. La compañía también invierte en capacidades de IA para proporcionar a los clientes instrucciones sobre proyectos de renovación del hogar y ayudarlos a encontrar las herramientas y materiales adecuados para esos proyectos.
prospecto
En el año fiscal 2025, Lowe espera que las ventas totales sean entre $ 83.5-84.5 mil millones. En comparación con el año pasado, se espera que las ventas comparables permanezcan estables al 1%. Se espera que EPS sea de $ 12.15-12.40.
