Gerard Baker: “Si los aranceles de Trump son demasiado malos, ¿dónde está la recesión?”
Esta pregunta se planteó en WSJ y se proponen tres respuestas posibles:
Hay tres respuestas posibles:
En primer lugar, es demasiado pronto. La mayoría de las tarifas anunciadas no han alcanzado mucho tiempo. …
Esto nos lleva a tomar una segunda posibilidad: hasta ahora, los aranceles no son lo suficientemente grandes como para causar daño a los economistas, lo que nos hace advertirnos de nuestro proteccionismo integral. Estados Unidos es una economía relativamente cerrada …
Por lo tanto, en tercer lugar, es tentador que la sabiduría tradicional sea incorrecta. O, más bien, dado que nadie puede negar que el impacto de los impuestos es real, tal vez en una prisa por enfatizar el impacto negativo, los economistas han pasado por alto el poder antirrobo cuando trabajan con aranceles: la redistribución de la responsabilidad de los exportadores extranjeros, la carga impositiva entre nuestros logros y los consumidores puede reordenar los intereses entre la familia y las empresas extranjeras. Los aranceles federales de hasta $ 300 mil millones al año traerán beneficios a los estadounidenses.
En el primer conde, diría que la mayoría de las tarifas aún no han funcionado. Consulte la tasa tarifa efectiva calculada por el laboratorio de presupuesto.
fuente: Laboratorio de presupuesto, visite 28/07/2025.
Baker no ha mencionado el efecto amortiguador de la acumulación de acciones tailandesas, lo cual es extraño porque la mayoría de las revisiones económicas mencionan este factor.
En el segundo punto, la economía estadounidense está relativamente cerrada en comparación con el Reino Unido o Singapur. Pero esto es más abierto de lo que era hace solo 50 años, y más transacciones son productos diferenciados, incluso en la cadena de valor. Esto amplifica el impacto de las tarifas. Así que creo que veremos resultados cuando los aranceles estén realmente en su lugar (aunque la exención de USMCA todavía está allí, no seremos lo más malas posible).
El tercer punto es lo que Baker intenta desencadenar la mejor teoría de la tarifa. Dada la flexibilidad, las tasas impositivas relevantes maximizan los beneficios de imponer aranceles al país. Pero en general, esta tasa arancelaria generalmente no es del 10-15%, porque Estados Unidos no es una gran economía en el contexto de las exportaciones de otros países. Además, empíricamente, los precios no fueron consistentes con este artículo durante la guerra comercial de 2018. La mayor parte de la carga es soportada por consumidores estadounidenses (ampliamente definidos como familia, empresa, trabajador). Ver páginas 133-34 de Chinn e Irwin, Economía internacional (Copa, 2025).
