Inversiones

Han surgido nuevas dinámicas de poder en el sector inmobiliario

disminución del empleola demanda de arrendamiento aumenta. Esta narrativa se está extendiendo por todo el país y los propietarios están aprendiendo a hacer limonada con los limones de la baja asequibilidad de la vivienda.

como Colapso de las ventas de viviendas A medida que aumenta el inventario, un mercado de compradores lento se convierte en un mercado de alquiler al rojo vivo. Aunque la gran cantidad de alquileres disponibles en EE.UU. se está “inclinando” [the market] beneficioso para los inquilinos”, según crédito diario, Los propietarios inteligentes pueden utilizar la demanda a su favor.

Ventajas: Inquilinos

Después de años de aumentos constantes de los alquileres, los nuevos apartamentos están surgiendo y el crecimiento de los alquileres se está desacelerando (el alquiler promedio nacional cayó un 0,3% en septiembre, la mayor caída para ese mes en 15 años, según CoStar). departamento alquilar Muchos mercados están estancados, incluidos Austin, Denver y Phoenix, informa CREdaily. lo mas importante Recortes de alquiler. En estos y otros mercados, los inquilinos poder negociación descuento como Ofertas especiales de mudanza, arrendamientos más cortos y comodidades mejoradas.

Para propietarios que enfrentan deudas morosas volumen de negocios Para los inquilinos con problemas de liquidez, capitalizar la demanda de vivienda significa flexibilidad: equilibrar la asequibilidad para los inquilinos con garantizar su tenencia a largo plazo.

ansiedad laboral

Datos de RentRedi Los datos de octubre mostraron que el 83,5% de los inquilinos pagaron el alquiler a tiempo; sin embargo, esto puede cambiar a medida que aumente la incertidumbre económica, incluido un cierre gubernamental prolongado (actualmente el más largo de la historia).

Ya ha afectado al mercado de compra de viviendas.y Superar 15% de la compra de la casa baja aprobar Durante el verano, esta es la tasa más alta para esta época del año desde 2017. Ese crecimiento se suma al inventario en el Sun Belt.

“No se espera que la ansiedad laboral sea tan grave como pensé”, dijo Tony Julianelle, director ejecutivo de la firma de inversión inmobiliaria Atlas Real Estate. diario de wall street.

David Schwartz, director ejecutivo de la firma de inversión inmobiliaria Waterton, comenta sobre el regreso a las oficinas de los antiguos inquilinos de Sunbelt Revista: “Hay un dicho: ‘Vivir hasta 2025’. Estamos en el campamento, ‘2027 estaremos en el cielo'”.

Para los propietarios que buscan resolver problemas en 2026, existen algunas opciones. No todas las ciudades del Sunbelt están pasando apuros. uno cafeteria en alquiler El análisis de septiembre mostró que incluso durante la temporada alta de otoño, Miami era el mercado de alquiler más competitivo del país, seguido de cerca por Chicago, en el Medio Oeste.

Cómo los alquileres a corto y medio plazo impactan en un mayor inventario

El cambiante panorama del alquiler significa que los propietarios deben adaptarse y ser ágiles para impulsar el crecimiento. flujo de fondos. alquiler a corto plazo (STR) y alquiler a medio plazo Siempre que existan sistemas de gestión eficaces, (MTR) puede crear otra vía para la diversificación en los mercados adecuados.

alquiler a corto plazo

STR ha estado en las noticias últimamente porque más duro regulaciones. de acuerdo a ADN del aireSuministro STR esperado Para 2025, esta cifra aumentará ligeramente, un 4,7%. La demanda de alojamiento único y basado en experiencias sigue siendo fuerte, al igual que la demanda de los nómadas digitales.

Se entiende que, para seguir siendo competitivos, los anfitriones de STR están recurriendo a reservas directas, reduciendo la dependencia de las tarifas de la plataforma y aprovechando herramientas de inteligencia artificial (IA) para proporcionar instalaciones y diseño de calidad. línea de riesgo.

alquiler a medio plazo

Según los informes, MTR ofrece reservas de uno a seis meses, lo que resulta atractivo para enfermeras itinerantes, ejecutivos y clientes de reclamaciones de seguros, y sus alquileres son entre un 10% y un 30% más altos que los del arrendamiento tradicional. Alquiler hasta la jubilación.

Los MTR brindan a los propietarios un punto medio flexible entre inquilinos a largo plazo y una opción menos estresante para las ciudades que prohíben los STR.

Candice Reeves, directora de marketing de contenidos de Baselane Property Management, escribió en un artículo informes recientes Se analizó la información proporcionada por 415 propietarios de alquileres en Estados Unidos:

“Los propietarios en áreas de alta oferta enfrentan una competencia cada vez mayor y una caída de los alquileres a medida que ingresa más oferta de alquiler al mercado. Los propietarios con nuevas construcciones en estos mercados han tenido que adoptar estrategias de arrendamiento agresivas para llenar el vacío, incluidas concesiones e incentivos para el alquiler”.

El informe proporciona información clave sobre las condiciones cambiantes del mercado:

  • 82% Los propietarios entrevistados se enfrentaron El coste de propiedad es mayor: el 26 % cree que los gastos aumentarán más del 20 % en 2024.
  • Los factores clave de costos incluyen impuesto a la propiedad (60%), mantenimiento/reparación (57%), servicios públicos (49%) y seguro (43%)
  • cambiar Ley de protección del inquilinoincluido el control de alquileres en varios estados, lo que hace que el cumplimiento sea un desafío para el 17% de los propietarios.

Estrategias ganadoras para maximizar el flujo de caja

Como cualquier negocio, los propietarios deben utilizar todas las herramientas a su disposición para ajustarse y adaptarse al mercado cambiante.

La creatividad es la clave para la longevidad de los propietarios. Ser capaz de cambiar y permanecer líquido a medida que cambia el mercado inmobiliario permite a los propietarios sobrevivir.

Un error que cometen muchos inversores es utilizar todos los medios disponibles para buscar más oportunidades, sólo para descubrir que no hay suficiente efectivo para pivotar y sobrevivir cuando el mercado toca fondo o un evento económico de cisne negro (como una pandemia o un terremoto) lo trastorna todo.

Aquí hay algunas estrategias para permanecer en el juego.

Plazos de arrendamiento diversificados

Las grandes gestoras han convertido esta técnica en una ciencia, mezclando modelos de arrendamiento de tres, seis y 12 meses, o arrendamientos a medio plazo.

La adición de contratos de arrendamiento de 15 y 24 meses garantiza que los contratos no expiren durante períodos de arrendamiento difíciles y que se atienda a la población más amplia posible. algunos de ellos cubierto existir Tendencias de alquiler STR de RABBU para 2025.

Tecnología de optimización eficiencia

Si bien la IA no puede obligar a los inquilinos a firmar contratos de arrendamiento, puede hacer que los sistemas de administración de propiedades funcionen de manera más eficiente al automatizar los listados, el mantenimiento y el cobro de alquileres. También realiza un seguimiento de la ocupación, las comunicaciones de los inquilinos y los gastos.

Atributos distintivos

este es un grande Un factor en la industria del alquiler a corto plazo, pero también puede ayudar a que una propiedad permanezca abierta por más tiempo al hacer que se destaque de la competencia. Los cargadores de vehículos eléctricos, los rincones de oficinas privadas y la tecnología innovadora aumentan la confiabilidad y justifican que los inquilinos paguen un alquiler de mercado.

Compensar los crecientes costos

prima de seguro de propiedad esperado ha aumentado 8% este año y 70% El flujo de caja de los alquileres se ha visto estrangulado desde 2019. Las mejoras de eficiencia energética, el mantenimiento preventivo y la cobertura diversa son algunas formas de ayudar a compensar estos costos.

centrarse en la retención

El costo es de aproximadamente $4,000De término medio, Según la empresa de pagos global, el cambio de inquilinos Zegao. Esto es aproximadamente entre un 30% y un 50% más alto que el costo adicional de retener a los inquilinos existentes.

TurúUna empresa que ayuda a las empresas de administración de propiedades a ser más eficientes recomienda a los propietarios tomar las siguientes medidas para mejorar la retención de inquilinos:

  • Sea proactivo en el mantenimiento
  • seguridad de la inversión
  • Simplifique el proceso de mudanza
  • admite mascotas
  • Solicitar comentarios
  • Proporcionar incentivos de renovación anticipada
  • Tener un casillero de paquetes exclusivo para entregas de Amazon
  • Implementar una evaluación sólida
  • Sea receptivo y solidario con los inquilinos
  • Proporcionar orientación sobre seguros a los inquilinos.

pensamientos finales

A pesar de enfrentarse a una dura competencia de otros apartamentos desocupados, los propietarios tienen una cosa a su favor: son propietarios de bienes inmuebles y la gente siempre necesitará un lugar donde vivir.

El siguiente paso es adaptar sus propiedades para atraer a la mayor cantidad de inquilinos. El factor más crítico para hacer esto es evaluar el alquiler que las personas están dispuestas a pagar por su propiedad y luego ir más allá en términos de acabados y comodidades para brindarles una buena relación calidad-precio sin dejar de pagar el precio.

Los propietarios experimentados y exitosos le dirán que el sector inmobiliario es una batalla constante. la mayor cantidad de dinero hacerse Por la apreciación del capital, no por el flujo de caja. Si puede cubrir los costos y minimizar la rotación de inquilinos durante tiempos difíciles brindando un servicio excelente a inquilinos de alta calidad y cuidadosamente seleccionados, en última instancia se destacará por la apreciación y el pago de la deuda, sin mencionar beneficios fiscales.

Los inversores deben mantener liquidez para absorber gastos imprevistos. Al invertir, no permita que su ego le dicte seguir agregando puertas, pero mantenga la cabeza fría y primero pregúntese si puede conservar las puertas que tiene, incluso si eso significa reducir el alquiler en el corto plazo, para obtener una ventaja sobre sus competidores y sobrevivir en el largo plazo.

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