Cómo la aceptación de identificación digital crea oportunidades en el pago

En los Estados Unidos, las billeteras digitales a menudo se asocian con grandes empresas tecnológicas como Apple y Google. Sin embargo, la UE ha lanzado un nuevo plan que no solo sienta las bases para las billeteras emitidas por el gobierno, sino que también sirve como un plan para la adopción generalizada de programas de identificación digital en todo el mundo.

Christopher Miller, analista de pagos emergente para la estrategia e investigación de jabalina La adopción de identificación digital requiere aceptación de identificación digital: cómo arrancar el pagoLa autorización de la billetera digital de la UE es una de las muchas fuerzas detrás de Digital ID. Más importante aún, esta campaña crea grandes oportunidades para que los proveedores de pagos obtengan apelación en un mercado altamente competitivo.

Una buena escala

Además de la misión del programa de ID digital y billetera digital de la Academia Gubernamental, existe un factor significativo en el lanzamiento europeo. Para el próximo año, los empresarios de la UE, las agencias gubernamentales y otras organizaciones deberán aceptar identificaciones digitales en las operaciones diarias.

Esto significa que la UE pronto desarrollará un plan integral.

“Es importante; es un toque de dirección”, dijo Miller. “Hasta ahora, ha sido un grupo de pilotos que han pasado por varios procesos, porque la fecha límite es 2026, no 2025. Están resolviendo varios problemas: ¿cómo funciona? ¿Cuáles son los estándares? ¿Cuáles son los problemas?

“Finalmente, si se encuentra en otra área del mundo (por ejemplo, Estados Unidos), lo que tendrá es una evidencia bastante buena y está interesado en comprender lo que sucede cuando obtiene una amplia disponibilidad y una amplia aceptación”.

Si bien el plan de la UE será un estudio de caso convincente, no se aplicará por completo a los Estados Unidos, ya que es poco probable que los legisladores estadounidenses requiera que las ID digitales sean emitidas o aceptadas. Sin embargo, los esfuerzos de la UE pueden dar forma a los estándares que eventualmente surgirán a nivel mundial.

Por ejemplo, las empresas globales pueden realizar negocios importantes en la UE y los Estados Unidos. Una vez que cambia las políticas y procedimientos para diversos formatos de billeteras digitales de la UE el próximo año, puede impulsar los estándares para administrar sus operaciones de EE. UU.

En muchas industrias, especialmente en el turismo, las iniciativas están tratando cada vez más de implementar estándares globales. Por lo tanto, los estándares técnicos para los sistemas de identificación digital que operan pueden integrarse y crear especificaciones globales.

“Esto no quiere decir que esto suceda el próximo año, o que Estados Unidos adoptará unilateralmente los estándares de la UE”, dijo Miller. “Es poco probable que suceda, pero la dirección elegida por (por la UE) puede tener un impacto. Si se pregunta cómo Estados Unidos tendrá de tres a cinco años, es una buena especificación”.

El progreso de Estados Unidos

Pero el hecho de que Estados Unidos sea poco probable que legislen adoptar identificaciones digitales y aceptarlas no significa que no haya un progreso sustancial.

En una serie de informes, Miller ha rastreado el estado del programa de identificación digital declarado por el estado. Descubrió que desde el informe del año pasado, muchos estados han lanzado nuevos planes o han ampliado las capacidades de ID digital.

El proceso de lanzamiento para ID digital de EE. UU. Por lo general comienza con una aplicación móvil emitida por el país que luego se agrega a las billeteras líderes como Apple, Google y Samsung.

Por ejemplo, California lanzó la aplicación DMV Wallet hace unos años, pero este año agregó la capacidad de incluir ID digitales en Apple y Google Wallets. Del mismo modo, la identificación digital de Arizona es compatible con las billeteras de Apple y Samsung, pero el soporte para Google no se ha agregado hasta hace poco.

En general, el informe encontró que nueve estados han ampliado sus programas de identificación digital en varios formularios desde la investigación del año pasado.

“El crecimiento en 2025 es bastante grande, y cuando proyecto ese avance, creo que 2026 puede continuar creciendo a este ritmo, aún más rápido”, dijo Miller. “Hay muchos planes que han sido respaldados por los estados que tratan con la pandemia y sus consecuencias en las que descubrir su programa de identificación digital no funciona.

“Estamos llegando a los estados que tienen mucha discusión que los están convirtiendo en estados que realmente se lanzan. Ya hemos alcanzado la mitad de todos los estados, lo cual no es lo mismo que la mitad de los que dicen la mitad, pero al menos la mitad de todos los estados tienen al menos alguna forma de identificación digital”.

Disponibilidad, aceptación y adopción

Proporcionar una identificación digital es solo el primer paso. Por el contrario, la adopción generalizada de ID digitales puede seguir una ruta similar a los pagos sin contacto para las billeteras digitales.

La tecnología que impulsa los pagos pagados ha existido durante algún tiempo, pero para la tecnología ubicua, tomó años. Ahora, lo que Apple Pay o Google Pay no aceptan es una excepción, no una regla.

Las ID digitales están en el otro extremo del ciclo, y la aceptación es la excepción. Pero, en los próximos dos años, la mayoría de los estados y las personas tendrán un plan. Esto impulsará el desarrollo e implementación de la tecnología para promover la aceptación de identificación digital de comerciantes o agentes.

Después de la disponibilidad y la aceptación, la última parte del rompecabezas es la adopción. Algunos obstáculos obstaculizan el enfoque adoptado, como construir la conciencia y la confianza del consumidor. Para las organizaciones, incluso si todas las tecnologías pueden aceptar identificaciones digitales en el punto de venta, muchas personas dudarán de si los beneficios de la aceptación de identificación digital superan las tarifas.

Sin embargo, comenzando con la seguridad, aquellas organizaciones que juegan los juegos tendrán una gran ventaja.

“Creemos que aceptar la identificación digital es una actividad de punto de venta”, dijo Miller. “No siempre lo acepta, sino que se combina con una compra. Por ejemplo, cuando compra un artículo restringido por edad, puede ser una prueba de edad, o cuando compra una receta, podría ser una prueba de identidad.

“Puede imaginar que muchas veces, además de pagar, debe demostrar que usted es la persona que se le permite pagar. Luego puede hacer pagos adicionales sobre el concepto de identificación digital, y el certificado de pago es una forma más segura de certificado de pago para ese certificado de pago. Es una carretera adicional en el camino y una infraestructura que combina estas cosas”.

El pago puede conducir

A medida que las organizaciones desarrollan tecnología para fusionar ID digitales, brinda una gran oportunidad para las compañías de pago.

“El pago puede liderar la forma en que se aceptan las ID digitales, porque la infraestructura utilizada para capturar ID digitales en varias transacciones a menudo es exactamente las mismas que las que se usan para capturar TAP a PAGAR”, dijo Miller. “En algunos casos, puede no ser exactamente lo mismo, pero requiere integración con los mismos sistemas. Si está vendiendo (como un sistema de punto de venta), debe considerar agregar la capacidad de aceptar identificaciones digitales”.

Los jugadores que pagan tienen muchas otras cosas que tener en cuenta al explorar la aceptación de identificación digital. Además de cómo integrar los tipos de pago e ID digitales, las empresas también deben explorar cómo integrarlos con las características de informes, cumplimiento e incluso de inventario.

Además, las compañías de pago deberán considerar cómo funciona el proceso en el punto de venta y qué capacitación se requerirá para capacitar a los empleados para garantizar el cumplimiento de las leyes y regulaciones.

La participación del león en esta publicidad y educación se dejará a la compañía de pago. Si bien el estado lanzará identificaciones digitales y los empresarios desempeñarán su papel en la capacitación de los empleados, construir infraestructura y impulsar la adopción estará más allá de su mandato.

Si bien esto requerirá otro trabajo básico del proveedor de pagos, el punto final justifica las medias.

“Creo que han creado oportunidades de mercado para sí mismas en la medida en que las compañías de pago lideren este trabajo, porque hay otras compañías de falta de pago para tratar de ofrecer servicios como complementos”, dijo Miller.

“Si usted es una compañía de pago, puede decir:” Mira, este no es un complemento, se integra con su sistema. Es una característica integrada simple y no agregará otra compañía a su cartera “. Creo que esa es la clave. “