En Sibos 2025, Swift anunció una medida audaz: Agregue un libro de contabilidad compartido basado en blockchain Para su infraestructura, trabaja con más de 30 instituciones financieras globales y trabaja con Consensys. El primer caso de uso será para Pagos transfronterizos en tiempo real, 24 horas al día, 7 días a la semanaya está en marcha un prototipo.
Diseñado para interoperar con redes existentes y emergentes, el libro de contabilidad es capaz de registrar, ordenar, validar transacciones y hacer cumplir reglas a través de contratos inteligentes. Es importante destacar que Swift se posiciona como un proveedor de infraestructura neutral en lugar de un emisor de tokens. Los bancos centrales y los bancos comerciales determinarán qué activos digitales (como CBDC, monedas estables y depósitos tokenizados) serán compatibles.
Al incorporar este libro de contabilidad en sus marcos de mensajería y ISO 20022, Swift busca combinar rieles confiables con primitivas de liquidación en cadena para incorporar el riesgo, el control y el cumplimiento en el proceso desde el principio.
El anuncio resuena directamente con la moneda digital y los temas inteligentes de la industria de pagos:
- Para las monedas estables y los depósitos tokenizados, el libro mayor de Swift proporciona una forma de ampliar la interoperabilidad en todo el espacio monetario sin exigir que todos los participantes abandonen las pistas existentes.
- Esto demuestra que los actores tradicionales no se quedan de brazos cruzados; en cambio, están tratando de absorber las capacidades de blockchain en lugar de ser reemplazados.
- También resalta las limitaciones de los cambios recientes: el libro mayor aún se encuentra en la etapa de prototipo y los cronogramas siguen siendo fluidos.
Los críticos han expresado su escepticismo. Por ejemplo, el director ejecutivo de Fireblocks cree que Swift ha estado experimentando con blockchain desde 2018 y advirtió que es posible que las especificaciones no se ajusten a la estructura en evolución del mercado. La tensión pone de relieve que la innovación en los pagos es a menudo más lenta y confusa de lo que sugieren los titulares.
